«Комо» и финансовый фэйр-плей: как клуб планирует обойти ограничения УЕФА

[Alex Thunder]

Марко Контерио: «Комо» и финансовый фэйр-плей: как клуб планирует обойти ограничения УЕФА
«Комо» продолжает вызывать вопросы не только своей трансферной активностью, но и финансовой моделью. Клуб, принадлежащий братьям Хартоно и возглавляемый Мирваном Суорсо, уже инвестировал около 400 миллионов евро, включая 107 млн на последнюю кампанию и фонд зарплат, который выводит команду в топ-10 Серии А. При этом убытки за последние три года оцениваются в 150-170 млн евро.
Несмотря на это, в клубе уверяют, что все происходящее — часть заранее продуманного плана. Символом этой философии стала опубликованная Суорсо фотография Сеска Фабрегаса, который в два часа ночи после выездного матча работает за ноутбуком. «Комо» позиционирует себя как проект, где инвестиции идут на опережение: сначала тратить и развивать, а уже затем выходить на баланс.
Ключом к стратегии является «Предприятия Комо» — экосистема, объединяющая футбол, туризм и инвестиции вокруг бренда города и озера Комо. Клуб разделил операционную деятельность на несколько компаний, рассчитывая в перспективе консолидировать их и выйти на прибыль в течение двух лет. Параллельно готовится проект нового стадиона «Синигалья», который планируют завершить к 2028 году, с упором на коммерческую инфраструктуру и дополнительный доход.
Главный риск — требования финансового фэйр-плей УЕФА. По оценкам, «Комо» существенно превышает допустимые лимиты, и в случае выхода в еврокубки клубу пришлось бы договариваться с УЕФА о специальном соглашении. Однако в руководстве делают ставку на рост стоимости игроков и будущие продажи, которые пока не были частью стратегии, но рассматриваются как резерв.
В «Комо» подчеркивают: речь идет не о расходах, а об инвестициях. Клуб стремится создать долгосрочную модель, где спортивный результат, коммерция и туризм станут единой системой. Вопрос лишь в том, насколько быстро эта модель начнет приносить прибыль и хватит ли времени до столкновения с жесткими рамками ФФП.