Маротта и его философия планирования: 4 финала Лиги чемпионов за 10 лет

[Alex Thunder]

Calciomercato: Маротта и его философия планирования: 4 финала Лиги чемпионов за 10 лет и стабильное финансовое управление.
Успех «Интера», вышедшего в финал Лиги чемпионов, во многом связан с грамотным планированием и поступательным развитием клуба, инициатором которого был Беппе Маротта.
За последние 10 лет, работая в «Ювентусе» и «Интере», Маротта четырежды выводил свои команды в финал Лиги чемпионов, а также завоевал 6 чемпионских титулов в Италии и множество национальных кубков.
Его подход заключается в создании устойчивой модели роста, внимании к финансовой составляющей и умении выгодно продавать игроков, заменяя их равноценными, но более доступными вариантами.
Именно такая стратегия позволила «Интеру» преодолеть финансовые трудности периода владения Стивена Чжана и выйти на уровень самоокупаемости. Несмотря на огромную дыру, образовавшуюся в годы Covid, которая также привела к трудностям владельца Suning, Маротта (вместе с бывшим генеральным директором Антонелло) смог постоянно улучшать финансовые показатели, перейдя от −245 миллионов в сезоне 2020/21 к 38 миллионам в последнем сезоне 2023/24. Клуб уже имеет перспективы выхода на безубыточность в текущем финансовом году 2024/25.
Сегодня Чжана больше нет, Oaktree пока вошла в клуб осторожно, но самым важным решением на уровне компании стало подтверждение и награждение Маротты новой ролью президента. Даже американский фонд смог признать в этом руководителе настоящую сильную сторону этой реальности. Если компания работает на всех уровнях, то часто заслуга заключается в четкой и линейной организации.
Вся величайшая заслуга Маротты заключается именно в этом, независимо от того, как сложится дело в Мюнхене 31 мая.